一段始于直觉的旅程
说实话，这一切的开始挺奇怪的。摩纳哥那段日子结束后，我整个人都是懵的，不知道下一步该怎么走。有时候人做决定，靠的不是脑子，而是那股子直觉——科莫这事儿，就是这么来的。以前我老带着家人去科莫湖度假，风景美得不像话，但我压根儿不知道那儿还有支足球队。
漂亮足球背后的商业逻辑
有个特别有意思的争论：到底啥叫踢得好？我的看法是，你得死磕自己的想法，不能动摇。刚开始的时候，俱乐部主席关注的是球队架构，他想把科莫变成旅游胜地，而要实现这个目标，就得踢出吸引人的足球。
道理很简单——足球踢得越漂亮，来的人就越多。这是我跟主席第一次聊天时就说清楚的。然后我找来了合适的教练组成员，签下了符合我们理念的球员。
输球也要输得有尊严
赢球就是赢球，这没啥好说的。我又不是每场比赛前都在琢磨'今天怎么输'。现在最坏的情况，无非就是带着我们的理念输球回家。因为如果你用一种自己都不相信的方式输了比赛，那种悔恨会加倍。
功劳全在他自己
尼科·帕斯的成长，功劳全是他自己的。我确实看好他，但这小子进步的速度简直离谱，靠的就是那股心态和饥饿感。刚来的时候我就跟卢迪和俱乐部说过：我要的是那种饿狼，那种做梦都想为皇马、巴萨踢球的年轻人。
我宁愿要一个天赋差点但饥饿感爆棚、想干一番事业的球员，也不要一个带着辉煌过去、钱已经赚够的大牌。这就是科莫需要的。
转会窗的疯狂操作
买人之前，我们的流程长得吓人。我都数不清开了多少会，永远在琢磨下一个转会窗，得提前半年准备。我不确定具体会买谁，但我清楚自己需要什么类型的球员来补强。
卢迪干得真不赖——有一个转会窗，他一个人搞定了31笔交易，包括买入和卖出。对教练和俱乐部来说，这种操作真不容易消化：每六个月你就得带一支全新的球队。这确实能让你成长，但风险也大得吓人，因为有些球员缺乏经验，可能会拖慢整个成长进程。
从温格到孔蒂：我的足球进化论
我在切尔西遇到孔蒂的时候已经29岁了。在那之前是温格，老爷子不太讲战术，也不怎么搞心态建设，但他特别擅长把想法一致的球员聚到一起，然后给你足够的自由发挥空间。
孔蒂就不一样了，这人对细节、结构和跑位抠得死死的。刚开始对我来说，说实话挺难受的。从来没人告诉过我球该往哪儿传。有一次边后卫把球给我，我第一时间传给迭戈·科斯塔，他进球了。我心想这不挺好的嘛，进球了啊。结果训练结束后孔蒂把我叫过去：'不不不，足球不是这么踢的。'然后他给我解释那球我到底该传给谁。
拒绝国米：勇气还是恐惧？
拒绝国米是个勇敢的选择，还是说也有点害怕——毕竟我才执教几年就去那么大的俱乐部？我这人想得多，分析得也多。我知道人们评价一个教练，最后都是数他拿了多少冠军，这没毛病。
但最重要的是时间，而教练恰恰最缺时间。最典型的例子就是阿尔特塔——他带队拿了三次第八，然后第五，现在七年过去了，拿了英超冠军还进了欧冠决赛。在科莫我们有清晰的愿景，彼此信任：我宁愿在这里成长，建立这家俱乐部的身份认同。如果有一天我离开科莫，我们所有人都希望继任者能继续这个项目。
他们就是我的意甲冠军
很多小伙子来科莫就是冲着我来的，这话我可不是傲慢。他们信任我。尼科·帕斯从皇马卡斯蒂亚来了这儿，现在都有人讨论让他穿梅西的10号球衣了。两年前他爸把全部信任都押在我身上。亚历克斯·瓦莱、佩罗内、达库尼亚，还有好多其他人，都是同样的情况。每次看到他们，我就没法去别的球队——我觉得欠他们的，他们信任我，现在我得把全部都给他们。对我来说，他们就是我的意甲冠军。
青训：十年磨一剑的耐心
我没资格说别人哪里做错了。我们现在在打造自己的青训体系，实际上两年前才刚起步。那些专家会告诉你，这可能需要十年。我们的U16有三个球员，U17三个，U18三个，就这样一点一点地建，一步一步地走。我们想把他们提拔到一线队。你得工作，得建设，得相信。
拿利贝拉利来说吧，我跟他聊的时候直接说：'我们签你不是因为你是意大利人。'我喜欢他踢球的方式，喜欢他在身体条件不占优的情况下还能把足球踢出自己风格的个性。他前面有尼科·帕斯、巴图里纳、卡克雷，但如果他表现好、配得上出场，我根本不在乎年龄。我们是意大利足球的一部分，我感觉自己就是个意大利人，虽然住在这儿，但度假也总在意大利。现在我们也在努力帮助培养意大利本土球员。
杜维卡斯：心态决定一切
他的故事挺有意思的。我们分析了前六个月的阵容情况。我们踢得跟我设想的一样，但就是缺最后一传，碰到恩迪卡、海恩这种身体强壮的后卫就吃亏。我们需要一个有力量、会进球的人。他在荷兰也进过球，在西班牙场均进球率挺高，虽然不总是首发。我特别欣赏他的心态，关于他的传闻我听了不少。心态这东西，在人生中真的能决定成败。你需要的就是杜维卡斯这种心态——每场比赛结束后都会跑过来问我，哪里做错了，哪里还需要提高。